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對于需求分析說明書(又名需求規格說明書),有很多剛入行的小白對此有很多的迷惑,在這里我就接著多年的工作經驗,并拿出曾經給負責的一個項目撰寫的需求分析說明書來作為案例給大家展示一下,寫得不好,其中也有很多欠缺之處,愿朋友們看過之后能夠給出很好的批評,咱們在這里相互學習、共同進步!
本需求分析說明書主要以剖析的方式對“XXXXXXX管理平臺”做全面細致的用戶需求分析,明確所要研發的系統應具有的模塊、功能與界面內的詳細需求,以供業主能夠確認項目的基本功能和具體性能,和業主達成一個立場,從而形成一致的理解和確定,是系統分析人員及后續的系統設計人員能夠更加清楚地了解用戶的具體需求,使得后面的設計、研發工作的基礎。
本說明書的預期讀者是:項目管理人員、系統設計人員、研發人員、文案、測試人員、業主。
近年來,隨著經濟社會和城市建設的快速發展,市政基礎設施行業發展越來越快,投資規模也越來越大。
市政工程項目具有規模大、作業人員多、材料設種類繁多、工序復雜、環境復雜、管理條線多、管理強度大、質量與安全隱患大等特點,使得工程項目管理要求及難度非常大。
目前相比制造、金融等行業,建筑業的信息化程度整體較低。傳統的依靠人力來處理信息的管理方法已很難實現精細化、高效的項目管理,更無法適應建筑業快速發展的要求。因此,建筑企業紛紛進行信息化建設,通過信息技術的應用來強化企業的集約化管理,基于信息化系統的協同工作來提升項目的管理水平。
走在信息化前沿的各大企業,均將信息產業作為新興業務板塊,投入大量資源成立獨立的以助力集團的數字化轉型,進而驅動主營業務的發展。
如寶鋼集團1996年就成立了寶鋼軟件,發展至今寶信軟件在工信部發布的2018年中國軟件業務收入前百家企業名單中排名第35位,為企業提供IT規劃咨詢、MES、ERP、BI等管理信息化整體解決方案以及個性化的軟件定制服務。
行業內,華東建筑集團股份有限也于2018年底成立了華建數創()科技有限,著力建設“互聯網+設計”、“數字化+建筑”、“智慧化+工程”等三大業務引擎,意圖發展成為工程行業互聯網平臺。
信息化已成為各大建筑企業發展戰略的重要組成部分,加強信息化基礎設施建設,推進管理信息系統升級換代,推動多方協同工作與數據共享,探索大數據技術的集成應用,已成為本行業發展的必然趨勢。
在平臺規劃之前,我們首先對隧道、路橋集團和市政集團三家子在建工程項目的信息系統使用情況進行了調研。
從調研結果可以看出來,政府主管部門和業主對于項目管理信息化的要求不斷提高,我們也應該相應地提升項目管理的信息化和智能化程度。
各子和項目經理對于信息化管理存在迫切需求,都在嘗試開發或購買相關的信息管理系統來提高管理的能力和效率。
但目前不管是集團還是子,都沒有統一的管理規定和開發標準,系統的應用深度參差不齊。眾多的系統架構各異,數據也難以共享。同時各級的管理單位均有數據填報要求,項目沒有實現業務數字化,數據都要人工進行分頭填報,填報工作量大,存在多頭填報、上報數據質量無法保證等問題。
對于集團而言,項目管理已經有了一定的信息化基礎,開發和全面推廣了XX系統、XXXX平臺、XXXXXX系統和XXX平臺,取得了顯著的效果,但使用中也暴露了一些不足,主要體現在:
XX系統經過幾年的推廣使用,培養了項目用戶的使用習慣,形成了日報、周報、月報審閱制度,涵蓋了項目信息、項目籌劃、進度、風險、安全等重要管理功能。但XX系統是從上級監管的角度開發,以項目數據填報的形式為主,沒有提供給項目經理進行業務管理的功能。每個項目只能通過項目經理的賬號來進行所有數據的填報,無法將工作分解給項目相應的管理人員。而多數項目經理將數據填報工作分配給信息員,上報數據的完整性和準確性都有待提高。同時,XX的開發時間較早,受底層框架限制,再進行功能的擴展如新增項目成本管理、動態評估等功能非常困難;
XXXX系統和XXXXXX系統都是針對項目安全管理開發的專項應用系統。這兩個系統與XX系統相互獨立,建管與安全分離,數據沒有聯通。通過XX系統和XXXX系統抓取的安全隱患和整改情況無法直接同步到XX系統,項目上需要再次人工填報;
XXXXX平臺采購系統逐步將項目大宗材料采購行為整合到了平臺上,材料采購是項目管理的重要方面,與成本管理、供應商管理均有密切關系,目前該系統也是獨立的,沒有進行對接和整合。
因此,本項目擬融合集團現有系統功能,建立統一的集團建設工程管理體系和監管平臺;開發項目端,為項目的全方位管理提供工具;實現系統間的數據共享和交互,為數據分析和輔助決策提供支持,實現業務數據化、數據業務化,通過項目業務的數字化開展來獲取大量數據,通過數據的挖掘分析為項目提供價值。
現階段,國家已將信息化建設提升到的高度,建設部指出建筑業信息化是建筑業發展戰略的重要組成部分,也是建筑業轉變發展方式、提質增效、節能減排的必然要求,對建筑業綠色發展、提高人民生活品質具有重要意義。
住建部《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》提出,“十三五”時期全面提高建筑業信息化水平,著力增強BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術集成應用能力,建筑業數字化、網絡化、智能化取得突破性進展,初步建成一體化行業監管和服務平臺,數據資源利用水平和信息服務能力明顯提升,形成一批具有較強信息技術創新能力和信息化應用達到國際先進水平的建筑企業及具有關鍵自主知識產權的建筑業信息技術企業。
《工程勘察設計行業發展“十三五”規劃》及國家大數據戰略、“互聯網+”行動等相關要求,推動信息化與建筑業的深度融合發展,促進BIM、物聯網、云計算、移動互聯網、大數據、智能化等信息技術的集成應用能力,實現工程建設項目全生命周期數據共享和信息化管理,推動建造方式創新,助力企業轉型升級,促進企業提升核心競爭力,實現業態創新。
作為基礎設施領域的龍頭企業,集團更應積極探索 “互聯網+”協同工作模式,實現全過程信息化,強化企業知識管理,支撐智慧企業建設,以實現跨越式發展。
本項目將建立“XXXXXXX管理平臺”,以項目為基點,通過平臺提供覆蓋建設工程的進度、質量、安全、成本、人員、設、材料等要素的管理工具,項目業務應用數字化后產生大量數據,為集團、子、分各級的監管提供數據支撐。
同時以分級管理為導向,挖掘分析和可視化展示數據,通過數據應用為業務帶來價值,基于平臺實現集團建設工程的管理標準化,業務規范化,監控智能化,數據可視化,經驗智庫化,資源共享化。
前期調研和總體規劃階段,將針對集團建設工程監管的實際情況進行深入的調研和需求分析,為項目的方案設計提供必需的基礎資料。
調研目前政府相關主管部門、集團、子下發的管理辦法和規定,在平臺的設計里體現相應的管控要求和標準,對于目前尚未形成標準的,通過平臺能夠建立一套可行的通用管理流程。
對項目經理進行調研,了解目前項目的管理現狀和信息化的需求。各位項目經理共性的需求包括在XX的基礎上深化進度和風險模塊,新增成本管理、知識庫和項目過程資料管理等功能需求,并希望能夠改變XX系統由項目經理進行數據填報的模式,將數據填報模式變為項目管理模式,相應的項目人員都能夠使用系統開展工作,項目經理能夠通過系統來管理項目和相應崗位人員的工作情況。
對集團的業務部門、子和分分別進行調研,了解他們對于項目的監管需求和數據分析展示需求,進行相應管理端模塊的設計。
對項目上正在使用的系統(如XXXXX項目管理系統、技術管理系統等)、將與本平臺進行對接和整合的系統(如XXXX平臺、XXXXXX管理系統等)進行專題的深入調研。
根據調研結果,對平臺進行頂層架構設計、數據庫總體架構設計、數據信息匯集機制設計和平臺主數據標準設計。
建立集團建設工程項目的管控標準體系,基于平臺實現六個統一:統一的流程管理體系;統一的業務框架體系;統一的項目進度體系;統一的項目評價體系;統一的信息發布與交流體系;統一的知識管理體系。
工程項目管控中心數據庫匯集了相關的各類項目靜態數據、動態業務數據、智能監測數據、環境數據等。
對各類數據的數據源、入庫方式、數據量和數據更新頻率進行分析,制訂合理的數據標準和數據庫結構,實現海量數據存儲和數據預處理,并實現高效的多源異構數據融合、查詢統計、智能分析預警等功能,同時提供標準的API接口,為外部系統的數據接入和共享提供支持。
建設項目智能管控平臺(項目端):項目端平臺主要通過對項目現場進度、質量、安全、風險、成本以及“人、機、料、法、環”等具體管理需求對各建設工程全要素進行精細化管理,以及信息的采集、匯聚、分析和應用,業務需求側重于為項目提供全過程的管控功能;
建設項目智能管控平臺(管理端):管理端平臺以項目端為基礎,通過統一后臺實時接入項目端的各類數據,實現多項目的集中管控、信息分類查詢、統計分析等功能,滿足管理者對各工程項目快速定位、分析預警、審核評價、決策分析等管控功能上的需要。同時管理端平臺全面兼容項目端的信息查看功能,有助于各級管理單位及時準確掌握現場信息,更加高效合理的判斷和決策。
本項目將深入探索信息化技術對建設工程全方位、全時段、全過程的即時監控管理功能,力爭建立一套簡單、高效、實用的監督管理和項目自檢信息化流程。
為保證平臺的穩定性和可靠性,首批擬在各子分別選擇1-2個新建項目,對平臺的各項功能進行多樣本的充分試用。運行穩定后在集團全面推廣,并將XX系統中的歷史數據全部遷移至本平臺,將存量項目逐步遷移至新平臺。
2018.10-2019.04 計劃、需求、設計階段:編撰各項計劃書;主要進行需求的分析和現狀的調研;制作思維導圖;進行平臺的總體架構高保真原型(UE、UI)設計;
2019.04-2019.12 研發、測試階段:根據需求分析、原型設計、以及項目開發計劃書,實施相關工作,如下:
XXXXXXX管理平臺業務應用模塊的開發和部署;中心數據庫設計和基礎架構的搭建;系統首頁、項目籌劃、進度管理、風險管理、人員管理功能模塊的建設,試點工程實施方案設計,從而實現首批試點工程實施和數據上線為主等。除此之外還包括對已經上線的內容的單元測試和部分集成化測試;
在階段的基礎之上,完成安全管理、材料采購、設管理、供應商管理、視頻監控、動態評價功能模塊的研發,以及對完成的功能模塊進行單元測試和部分集成化測試;
在、第二階段的基礎上,完成XXXXXXX管理平臺剩余功能模塊的數據分析和內容開發,包括移動APP的開發,從而實現平臺的全面上線;外部系統數據接口開發;原有XX系統歷史數據接入;集團工程項目的全面深化實施應用、日常監管項目數據上線;相關標準規范體系和知識庫建設完成。并生成目標系統,并確認是否達成項目目標。
平臺一共有17個主要功能模塊,對于項目端,我們提供項目經理工作臺,能夠一目了然地在首頁上看到自己項目的總體情況,并為項目經理提供知識庫進行參考。以及為項目提供一個全要素的項目管理工具,包括籌劃、進度、質量、安全、風險、成本、人員、材料、設、供應商、報表、文檔,項目上不同崗位的管理人員能夠各司其職,項目經理進行總體的把控和管理。
對于分和子來說,是處于執行管理的角色。平臺主要是提供對多個項目的總覽、業務的監督檢查、流程審核、預警管理、報表審閱、績效考核等功能。
集團主要是進行監管,因此提供給集團用戶的功能偏重于數據分析總覽、重大風險預警、管理行為、報表審閱和項目的動態評價。
管理端旨在為決策層、管理層提供業務監控和決策支持,平臺從業務系統底層直接獲取數據,以各業態項目管理過程產生的一手數據為基礎,用直接、直觀、及時的方式展示管理關鍵要素信息,并實現各類結構化數據的集中匯總、統計、分析與多維度展示。
項目端重點在于實現業務的全面管理,為項目經理提供標準化的工具、知識和決策輔助,并提供數字化工地智能監控數據全兼容的支持。
項目端的建立,首先為工程項目管理提供應用服務,同時為平臺采集大量的業務數據,自動生成各類報表,為項目監管與決策服務。
平臺從各模塊得到的數據在我的工作臺會得到更加精煉的整合,在這里利用圖、表的方式來展示項目中的重要信息,具有一定的針對性和實時性,其相當于對每一個功能模塊整理出來的信息梗概,并將這些信息進行了統一規劃,形成一個具有一定操作性和層次性的并給用戶以明朗和具有全局觀的數據可視化窗口。
內部數據包括項目現場的業務數據、自動化監控數據和項目知識庫。業務數據來源于項目過程管理,包括項目的籌劃信息、進度數據、質量數據、安全數據、施工風險數據、供應商數據等。
自動化監控數據來源于項目智能監控設,包括設監控數據、施工監測數據、安全講評臺數據、用電監控數據、人員出入及定位數據、環境監測數據、視頻監控數據等。
知識庫初始來源于集團現有經驗和知識的梳理,并在項目過程中不斷補充和完善。
外部數據包括來自既有信息系統(如主數據系統、人力資源系統、陽光采購平臺、資金管理系統)的工程基本信息和專題信息,以及通過離線方式導入的地理信息數據及其他數據。
以上數據均在平臺數據標準的約束下進入數據中心,通過中心數據庫與應用系統形成數據交換,并在此基礎上開發標準化數據接口,將數據共享給其他需要的外部系統。
進行描述時應把各數據元素邏輯地分成若干組,列如函數、源數據或對于其應用更為恰當的邏輯分組。給出每一數據元的名稱(包括縮寫和代碼)、定義(或物理意義)度量單位、值域、格式和類型等有關信息。
表態數據就是所謂的靜態數據,指在運行過程中主要作為參考的數據,它們在很長的一段時間內不會變化,一般不隨運行而改變。
所謂動態數據,包括所有在運行中要不斷或者在特定的條件下而發生變化的數據,以及在運行中要輸入、輸出的數據。
對平臺中所出現的各個實體的屬性進行整理,使其形成數據詞典,以此可以來作為后繼研發過程中數據結構設計、數據庫設計、數據庫表結構設計的主要參考來源。
并說明對數據要求的制約,逐條列出對進一步擴充或使用方面的考慮而提出的對數據要求的限制(容 量、文卷、記錄和數據元的個數的值)。
按數據元的邏輯分組來說明數據采集的要求和范圍,指明數據的采集方法,說明數據采集工作的承擔者是用戶還是開發者。
輸入數據的來源,例如是單個操作員、數據輸入站,專業的數據輸入或它們的一個分組;
數據輸入(指把數據輸入處理系統內部)所用的媒體和硬設。如果只有指定的輸入點的輸入才是合法的,則必須對此加以說明;
輸出數據的形式和設列出輸出數據的形式和硬設。無論接受者將接收到的數據是打印輸出,還是CRT上的一組字符、一幀圖形,或一聲警鈴,或向開關線圈提供的一個電脈沖,或常用介質如磁盤、磁帶、穿孔卡片等,均應具體說明;
量綱給出數字的度量單位、增量的步長、零點的定標等。在數據是非數字量的情況下,要給出每一種合法值的形式和含意;
更新和處理的頻度給出預定的對輸入數據的更新和處理的頻度。如果數據的輸入是隨機的,應給出更新處理的頻度的平均值,或變化情況的某種其他度量。
數據庫的框架和結構必須根據設和運行狀態而設計,方便提供強大的錄入、查詢、統計、分析和報表等各種功能操作,較好的反映平臺業務的基本情況和運行狀況,滿足平臺的基本要求。
本系統主要利用java作為后端的應用開發工具,使用MySQL作為后臺的數據庫, Linux或Windows均可作為系統平臺。
概念數據庫的設計是進行具體數據庫設計的步,概念數據庫設計的好壞直接影響到邏輯數據庫的設計,影響到整個數據庫的好壞。
我們已經得到了系統的數據流程圖和數據字典,現在就是要結合數據規范化的理論,用一種模型將用戶的數據要求明確地表示出來。
概念數據庫的設計應該極易于轉換為邏輯數據庫模式,又容易被用戶所理解。概念數據庫設計中主要的就是采用實體-關系數據模型來確定數據庫的結構。
數據是表達信息的一種重要的量化符號,是信息存在的一種重要形式。數據模型則是數據特征的一種抽象。它描述的是數據的共性,而不是描述個別的數據。
在數據庫系統設計中,建立反映客觀信息的數據模型,是設計中為重要的,也基本的步驟之一。
數據模型是連接客觀信息世界和數據庫系統數據邏輯組織的橋梁,也是數據庫設計人員與用戶之間進行交流的共同基礎。
概念數據庫中采用的實體-關系模型,與傳統的數據模型有所不同。實體-關系模型是面向現實世界,而不是面向實現方法的,它主要是用使用方便,因而在數據庫系統應用的設計中,得到了廣泛應用。
實體-關系模型可以用來說明數據庫中實體的等級和屬性。以下是實體-關系模型中的重要標識:
通過把關鍵應用服務器和數據庫服務器進行分離,防止用戶對數據庫服務器的直接操作,保證數據庫安全。
在軟件系統中,對于數據的保護、業務操作的許可是通過識別用戶身份和權限來完成的。
用戶口令相比較,相同的話系統將該用戶的操作權限分配給用戶,用戶再根據所分配的權限對系統進行操作。
由以上過程可知,用戶口令在傳輸過程中容易被竊取泄漏,另外如果數據庫被非法進入則其中保存的口令能夠被非法查看。
因此,在傳輸過程中和數據庫中的口令記錄字段不應使用明文傳遞和保存,應該在口令被傳遞前對其明文口令使用有效的主流技術對傳輸數據進行加密部分描述的加密算法進行加密,在加密后傳輸到系統。
系統將用戶提交的經過加密的口令數據保存的加密口令進行比較,相一致則進行后續操作。通過以上措施和過程,證了加密口令即使被竊取仍無法得到原始口令。
在集團建設智能管控平臺中,不同的業務不同的人員處理,并且對于不同的操作人員其所能夠訪問的數據是不同的。
為了保障各功能模塊的授權使用和數據不被非法訪問,系統劃分了不同的操作權限和數據讀寫等級。系統管理人員可以方便、靈活的將這些權限登記分配給某一個或某一類用戶。
當用戶登陸時,系統在用戶身份驗證通過后取得用戶的權限,根據用戶權限顯示相應的功能菜單。
當用戶對數據進行讀、寫、刪除后瀏覽操作時,系統判斷用戶對該數據的訪問權限確定是否允許該操作的執行。
統除支持一般結構性事務數據外,還需要支持主要二三維地理信息格式(shp、tiff、dem、3ds、max等),支持GPS、GLONASS、北斗等衛星定位數據,主要視頻協議的接入。
系統對GIS數據的支持能力不小于20TB;對圖片、視頻等非結構化數據的支持能力不小于200TB;對結構化數據的存儲和查詢數據量支持能力不小于500GB。
系統將采用數據庫建模工具,根據系統功能模塊的設計,構建出整個數據庫。在構建數據庫時,也會定義好數據庫表的約束、關聯以及索引。
針對系統的具體特點和系統要求,我們在進行數據庫方案設計時對數據庫平臺提出下列性能方面的要求:
可在多種操作系統,HP、IBM等服務器下運行,獨立性強,對系統結構影響比較。
支持主流的網絡協議,如TCP/IP、IPX/SPX、NETBIOS、DECNET、SNA等。
具有SMP和MPP功能,具有快速的并發用戶查詢速度,并發控制穩定可靠;
具有很強的容錯能力,錯誤恢復能力,錯誤記錄及預警能力,具異地容災能力;
具有強大的復制能力,支持主從式、級連式、對等式以及N-向復制,并支持復制日志技術,具有分布式模式管理能力;
具有完整的安全性(帳號安全,系統級權限,對象安全性,審查等),細粒度化的訪問控制,適合于多層環境的安全模式的能力;
系統業務功能包括附件和圖片的傳輸的時候,需提供穩定快速的傳輸效率,以及支持多附件多圖片并發上傳和下載的能力。
系統需合理的利用資源,保證前后臺數據操作的效率,以及在數據響應和界面承載方面都要達到不會出現界面混亂、數據報錯、觸發按鈕功能缺失、操作頻繁或者快速容易崩潰的問題。
PC端前端自適應方面具有能夠適配主流筆記本、臺式電腦的能力,手機APP能夠適應主流手機屏幕尺寸。
系統應便于新業務或者新功能的生成和實現第三方系統與平臺的連接。另外系統提供動態頁面定制組件,能夠有效的幫助運營方生成產品和服務表單,方便管理人員擴充分類目錄等信息,并在權限管理、用戶管理上有高度的靈活性、合理性。
通過詳細信息資料的方式確保用戶身份的可靠性,線上實施管理操作時,需確認用戶的身份。為了防止操作失誤,應該將用戶的操作過程信息以日志形式保存,以作為失誤診斷的原始依據。
保證已有平臺和系統的兼容性及對未來發展的適應性,使系統可在原有的基礎升級改造和更新,并應當充分考慮技術進步因素的影響。
平臺不是一個封閉的系統,今后必須通過接口和其他平臺或系統相連,在平臺建設中應充分考慮與外界信息系統交換的需求,保證既能滿足基本功能的需要,有具有與外界系統進行信息交換與處理的能力。
要求在不用修改系統架構的情況下,通過增加或增強相應的設即可實現系統功能的擴展支持,包括垂直擴展和水平擴展。
能夠通過增加硬件資源提高目標平均性能和峰值性能(即響應時間、延遲等)及目標平均負荷和峰值負荷(即并發用戶、信息量等)。
能夠通過增加應用服務器及實現應用服務器負載均衡、多節點等措施提高目標平均性能和峰值性能(即響應時間、延遲等)及目標平均負荷和峰值負荷(即并發用戶、信息量等)。
系統應符合開放的原則,充分考慮各種業務需求有機結合,建立完善的系統整體構架,可與外部系統進行通訊并可提供標準的接口。既能實現業主業務,還可以完成數據交換、信息共享功能。
系統應具高性價比,能對系統資源的使用進行優化,在實現系統功能的前提下,盡量節省硬件資源的開銷。
能夠確保必須的網絡服務的安全和可靠性。如DNS;對其它網絡基本服務,限制使用范圍,建立嚴格的使用管理規定,防止被黑客利用,禁止匿名FTP服務,對需要使用又必須保證安全的場合,要經過身份認證、訪問授權和審計記錄機制的控制;
能夠在Internet互聯區域及與內網互連區域設置防火墻。并采用防黑客攻擊軟件實現安全漏洞的掃描,結合系統管理及時修補安全漏洞;提供網絡實時入侵檢測,在一定程度上實現對內網與外網的入侵阻隔;做好攻擊的跟蹤審計;
項目實施以提供業務支持為首要因素。應從業務實際需要出發,選擇重點與關鍵的環節進行信息化管理與控制,在信息化價值和靈活性、管理工作量之間取得良好的平衡,保證在系統實施后能提高工作效率、降低成本。
系統具有良好的集成性,對流程審批、數據獲取、信息集成等功能提供標準接口,以實現與其他相關系統的功能和數據集成。
系統可以統一各個層次管理規范,統一數據結構、數據表達方式、數據訪問方式。
系統須提供通用的組件支持,能夠減少重復開發工作,保證產品和項目的質量,縮短應用系統的開發周期,有利于系統的擴展。在統一的數據環境下集成化開發各個模塊,模塊的劃分應獨立于當前的組織機構,各個模塊之間的數據交換是結構化的、公用的,從而也是高效的和完整的,限度消除冗余和不一致。
方案和產品的架構須緊密跟蹤國家信息安全、業主標準和國際主流技術標準,開放性好,便于系統的升級維護、以及與各種信息系統進行集成。
系統規劃和設計理念可對照現有技術先進、成熟的產品,提高用戶體驗,以減少系統開發的周期和成本;功能定位充分考慮平臺服務對象的需求。
采用全屏網頁設計,扁平化、視差化的化繁為簡的設計思維,讓整個網站的整體性、統一性、靈活性、自適應性、流暢性得到了相對的提高,也使得平臺的功能處理和管理能力在這些特點的加持之下得到綜合性的展示。
按照操作流程或瀏覽順序自左至右、由上而下的排放各種控件,使界面整體協調、簡潔、美觀大方。
控件應具有自適應父對象的尺寸改變的能力,當父對象的尺寸發生變化時,控件應能自動改變自己的尺寸并使界面保持整體協調,盡量減少因父對象的尺寸改變而帶來的操作或瀏覽上的不便。
硬件接口是軟件所使用硬件設的基本需求,在這里平臺支持打印功能,應有對接相關打印設的需求。
平臺可以對接其他軟件系統外放的接口,以此來獲得相關功能模塊所需的數據信息,需要對接的軟件系統分別為工程管理(XX)、隱患排查系統、項目跟蹤管理系統(CRM)、視頻監控管理系統等。
遵循TCP/IP通信協議接口,要求開發人員使用規定的通訊接口,有協同系統的通訊標準需求,至少能夠支持用手機信息進行互動的通訊方式。
需要有完善的監控系統、可以對網絡,服務器CPU、負載、IO、內存、連接數(文件句柄數)以及應用系統性能、異常日志進行全面訪問。
需要有分析問題發生的根源能力,思考是否對網絡、硬件、應用進行升級,或者超過系統的承載量導致問題的發生。
需要在故障發生之后有盡快處理問題的效率,不僅能夠恢復系統的正常運行,而且可以降低因系統故障對平臺造成的損失。
恢復應急過程中可以對系統進行臨時性的改變,用簡單的方式盡快的采取補救的措施,從而降低對用戶的影響。
分析問題的發生原因,該如何解決,怎么避免問題再次發生,并做好此次故障發生之前的預防錯失。
曾就讀于河南大學,90后工科生一枚,目前從事WEB前端工程師、美工(UE、UI)設計師、文案編輯、作家、產品經理的工作,在這里作為交流的平臺想要和大家進行一些技術的共享和溝通,一起成長和進步。
這是什么玩意兒?????確實是四不像!可能作者是受目前做的事情一樣,面面通,但樣樣不精,沒有一個東西是真的說清楚了的,這個東西,客戶看不懂,用戶看不懂,研發也看不懂
一般數據庫設計是不用寫在需求說明書里面的,可以單獨開出來一分數據庫設計的文檔,如果懂數據建;蛘邤祿䦷斓漠a品經理可以這樣寫的,不動劍魔和數據庫的產品經理關于數據庫設計這一塊兒可以讓研發經理來寫,不用將數據庫設計納入需求說明書之內,這個看情況而定,并不是固定的,根據項目的嚴謹度和產品經理的能力而定,我在這里分享的只是屬于我的工作經驗,所以看看就好,多謝支持!
需求規格說明書:是從業務規則講起的,細一點偏向于軟件的概要設計。是從開發、測試的角度去講產品功能,里面要包含原型界面、業務接口、活動圖等
聽到很多言論說在中國程序員是吃青春飯的,那么產品經理呢,也吃青春飯嗎?
人人都是產品經理(是以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺,集媒體、培訓、社群為一體,全方位服務產品人和運營人,成立9年舉辦在線+期,線+場,產品經理大會、運營大會20+場,覆蓋北上廣深杭成都等15個城市,在行業有較高的影響力和知名度。平臺聚集了眾多BAT美團京東滴滴360小米網易等知名互聯網產品總監和運營總監,他們在這里與你一起成長。 以上信息由江陰拓力森機械有限公司整理編輯,了解更多鋼板零割,鋼板切割加工,鋼板下料,中厚板切割信息請訪問http://m.fclub.cc